La vision de la « Fédération Agile »

Pourquoi ?

Avec l’essor du mouvement agile, les besoins en formation et coaching des entreprises et individus sont en forte croissance. Face à une offre de qualité inégale et des certificats contestés, les personnes intéressées et les services achat et formation manquent de repères pour assurer leur choix.
Le risque est de voir les équipes échouer dans la mise en place des méthodes agiles sur leur projet du fait d’une mauvaise formation et/ou d’un accompagnement inadéquat.

La solution apportée par la « Fédération Agile »

Pour les utilisateurs des méthodes agiles (et leurs prescripteurs) qui souhaitent découvrir, se former, mettre en place et/ou se perfectionner aux méthodes agiles, la Fédération Agile est un regroupement de spécialistes francophones reconnus par leurs pairs qui garantit des formations de qualité, suivies éventuellement d’un accompagnement de haut niveau, et à grande valeur ajoutée animées par des intervenants pleinement impliqués dans la communauté agile locale, nationale et internationale sur les plans professionnels, éducatif et associatif.

La Fédération Agile a pour objectif de garantir le choix d’un praticien reconnu par ses pairs en qui les sociétés et individus pourront avoir confiance pour réussir leur transition à l’agilité.

Charte de l’éthique des fédérés de la « Fédération agile »

Formation et accompagnement à la mise en œuvre de méthodes agiles (Scrum, XP, Lean…)

Répondre aux besoins des organisations

Pour les organisations souhaitant améliorer leur façon de réaliser leurs projets, les méthodes agiles sont désormais reconnues comme une alternative légitime pour produire du logiciel de qualité dans un contexte humain créateur et durable.
Nous, praticiens, signataires de cette charte, désireux de répondre à ce besoin nouveau, souhaitons définir un cadre éthique auquel pourront se référer les bénéficiaires de nos services et toutes les instances ou institutions qui le désireraient.
Nos engagements en tant que signataires de la charte

Diversité des approches :

Venant d’horizons divers et forts d’expériences et pratiques variées, nous savons que la diversité favorise la richesse de l’accompagnement. Nous la considérons comme nécessaire et reconnaissons aux accompagnants et accompagnés le droit de bénéficier pleinement et librement de cette diversité dans le cadre de leur responsabilité professionnelle.

Maintien de l’expertise :

En acceptant des échanges réguliers avec les autres membres, les membres de la fédération investissent du temps, dans l’objectif de rester au top de leurs expertises et de faire profiter les bénéficiaires d’une prestation de haut niveau. A titre d’exemple, toutes les formations font l’objet de lecture croisée des supports de cours et la prise en compte des feedbacks d’un pair et expert du domaine permet d’améliorer de façon permanente la qualité des formations et des accompagnements.

Egalité :

Nous pensons que les personnes que nous accompagnons s’inscrivent dans un rapport d’égalité avec nous-mêmes. Notre intervention s’apparente à du mentoring, entre coaching et consulting.
Nos pratiques (quelles qu’elles soient) nécessitent, pour être mises en œuvre, un accord dialogué et accepté.
Les temps de maturation des étapes de mise en œuvre (par exemple : projet pilote, déploiement) doivent être respectés.
L’accompagnant est en recherche constante :
Nous veillons à garder active et vivante la dynamique nécessaire à l’accomplissement de notre tâche, par tous les moyens de travail sur nous-mêmes, de supervision, de formation, d’ouverture aux autres et au monde correspondant aux nécessités de notre parcours professionnel.

Secret professionnel :
Nous sommes tenus, dans le cadre du strict respect de la loi, au secret professionnel.

Les signataires reconnaissent par expérience qu’aucun diplôme ou certificat seul, aussi brillant soit-il, sans pratique concrète spécifique, ne suffit à conférer à quiconque la qualité de professionnel de l’accompagnement à l’agilité.

(Cette charte a été conçue et finalisée au sein d’un collectif de coaches indépendants. Elle n’est soumise à la pression d’aucun groupe de quelque nature que ce soit. Charte librement inspirée de la « charte éthique d’accompagnement » http://charteethique.eu)